Практикум "Решение организационно-управленческих задач развития университета с помощью инструментов ТРИЗ" (15-16 июня 2021)
С 15 по 16 июня 2021 г. в Томском политехническом университете прошел тренинг для участников кадрового резерва по теме: "Решение организационно-управленческих задач развития университета с помощью инструментов ТРИЗ". Участники тренинга ознакомились с базовыми инструментами ТРИЗ и смогли научиться формулировать и разрешать противоречия, осуществлять поиск сильных и быстрых решений методами ТРИЗ, а работа в группах позволила на конкретных рабочих задачах резервистов потренировать навык разрешения ключевых противоречий в области управленческих задач, используя все сильные наработки ТРИЗ. Ведущие тренинга - Константин Копылов (бизнес-тренер, консультант, ведущий тренингов в области ТРИЗ, ТОС, мероприятий по развитию навыков переговоров и продаж, управленческих навыков, ведущий стратегических сессий) и Максим Иванченко, ТРИЗ-консультант, ТРИЗ-преподаватель (г. Москва).
Семинар для участников кадрового резерва научно-педагогических работников (группа «Будущие профессора) по теме «Методология подготовки докторских диссертаций» (01-20 июня 2021)
Семинар направлен на приобретение навыков по основам докторского диссертационного исследования, изучения требований к докторской диссертации и знакомства с закономерностями процесса построения логической структуры диссертации. Ведущие - сотрудники Инженерной школы новых производственных технологий: Верещагин В.И., д.т.н., профессор, профессор-консультант НОЦ Н.М. Кижнера; Казьмина О.В., д.т.н., профессор, профессор НОЦ Н.М. Кижнера; Петровская Т.С., д.т.н., доцент, профессор НОЦ Н.М. Кижнера.
Воркшоп «Практикум управления проектами: умный кампус ТПУ" (7 - 8 июня 2021)
Участники кадрового резерва в ходе практикума рассмотрели возможности проектной деятельности и перспективы использования технологий и инструментов управления проектами в создании и развитии умного кампуса. Результатами воркшопа стали знания о процессах управления проектами и инструментах формирования проектной команды; навыки разработки инициативного проекта (дорожной карты) по решению проблемы, работы в проектной группе; умение использовать проектную технологию в своих научно-исследовательских интересах. Ведущий воркшопа: Дегтярева Наталия Алексеевна, к.и.н., доцент кафедры автоматизации обработки информации Томского государственного университета систем управления и радиоэлектроники.
Тренинг «Искусство управления конфликтами» Сергея Кулыгина (5 - 6 июня 2021)
Тренинг посвящен изучению основных принципов успеха в конфликтных ситуациях, изучению стилей поведения в конфликтных ситуациях, типов внутриличностных конфликтов и принципов работы с ними в организации. Участники тренинга рассмотрели карту конфликта как самого эффективного инструмента анализа конфликтов, приняли участив в практикуме по разбору реальных конфликтных ситуаций участников тренинга.
Программа повышения квалификации «Психология управления» (24 - 28 мая 2021)
Преподаватель Царско А.А., практический психолог с 30-летним опытом работы, консультант, создатель профессионально-психологических профилей для эффективного отбора персонала в различных сферах деятельности, директор АНО «НПЦ Развитие» в г. Москва.
В процессе обучения на курсе «Психология управления» слушатели смогли погрузиться в стратегии принятия решений, принципы эффективной постановки целей, основные инструменты управления временем, правила и методы управления конфликтом; научились анализировать и расставлять приоритеты выполнения задач, использовать полученные знания и навыки для организации системы управления временем, вести переговоры, создавать и представлять эффективные презентации; овладели моделями и методами определения приоритетов, инструментами личного планирования, технологиями разрешения конфликтов. техниками и приемами управления командой.
Программа повышения квалификации «Восемь ступеней управленческого искусства» (14 - 24 мая 2021)
Преподаватель Алехина Г.А., к.э.н., доцент, директор Центра дополнительного образования ТПУ. В результате обучения слушатели освоили основные понятия, принципы и ценности школы В.К. Тарасова, познакомились с основными этапами реализации управленческих функций (принятие решений, организация, мотивирование и контроль), содержанием и взаимосвязью основных ступеней наращивания влияния руководителя, принципами, способами и методами ведения конфликтных переговоров; научились анализировать свои и чужие управленческие ошибки и достижения, выявлять ключевые элементы в поведении подчиненных и оценивать их влияние на развитие подразделения/проекта/организации; оценивать риски и эффективность принимаемых управленческих решений в условиях переговоров; приобрели способность влиять на коллег и подчиненных в условиях руководства ситуаций, навыки оценивания возможностей и реализации этих возможностей на переговорах, способность эффективно реагировать на неожиданные ситуации в профессиональной деятельности, способность оценивать подчиненных и их влияние на развитие подразделения/проекта/организации.
Программа повышения квалификации «Тайм-менеджмент» (18 - 20 мая 2021)
Преподаватель Гузырь В.В., к.э.н., доцент, заместитель директора по развитию Школы базовой инженерной подготовки, специалист в области экономики, финансового менеджмента, тайм-менеджмента, оценки и управления стоимостью компании.
Целью изучения программы стало освоение принципов организации рабочего времени, концентрации на главных и второстепенных задачах, основных инструментов планирования рабочего дня, правил и методы оценки затрат времени; научиться определять приоритеты и правильно делегировать полномочия, использовать полученные знания и навыки для организации продуктивного рабочего дня, осуществлять недельное и долговременное расписание, выявлять основные причины потери времени; овладение моделями и методами определения приоритетов. методами повышения продуктивности, принципами группировки схожих задач,. техниками и приёмами поддержания работоспособности.
Проведение коуч-сессий для участников кадрового резерва (октябрь 2020 - март 2021)
Коуч-сессии с привлечением карьерного консультанта проводятся с целью обсуждения путей выполнения индивидуальных планов развития, которые включают в себя перечень взаимодополняющих мероприятий, цель которых — расширить имеющиеся компетенции и приобрести новые, чтобы гарантировать дальнейшие профессиональное развитие и продвижение по карьерной лестнице.
Вебинары по составлению профилей должностей и индивидуальных планров развития (сентябрь - октябрь 2020)
В рамках работы с кадровым резервом ТПУ Бизнес-Школа «B2YOU» провела с участниками кадрового резерва обучение составлению профилей должности, на которую претендуют резервисты, а также обучение составлению индивидуальных планов развития (ИПР), что является следующим обязательным шагом при планировании развития участников кадрового резерва. При подготовке профилей должностей и ИПР за основу определения компетентности управленческого персонала принимался перечень показателей, основанный на модели компетенций IMC (Inventory of Management Competencies) – для менеджеров различных уровней и опытных профессионалов. При разработке ИПР работники отразили насущные вопросы жизни Университета, связанные с учебной, научной, культурно-воспитательной, международной деятельностью, взаимодействием с производством. На основании разработанных ИПР формируется план работы с кадровым резервом на 2021 год. Кроме этого, при работе с кадровым резервом УРП внедрило новую форму работы с резервистами- индивидуальные встречи резервистов с экспертом-психологом , где обсуждается ИПР резервиста, проблемы при реализации плана, и пути достижения намеченных целей.
Семинары и вебинары по Теории поколений (сентябрь-октябрь 2020)
В период с 10.09.2020 по 08.10.2020 с серией семинаров о теории поколений для студентов и сотрудников ТПУ выступила генеральный директор консалтинговой компании «Шерпа С Про», основатель исследовательского центра «RuGenerations — российская школа Теории поколений», профессор РАНХиГС и Сколково Евгения Шамис. Подробнее по ссылке.
Зачисление в кадровый резерв (сентябрь 2020)
Утвержден новый состав кадрового резерва ТПУ. Приказ о зачислении в кадровый резерв № 251-7/об от 07.09.2020 г.
Томский политехнический университет считает своей главной задачей развивать потенциал каждого сотрудника, способствовать максимальной эффективности кадровых процессов в университете, искать и находить новые таланты. В своей деятельности мы опираемся на академические традиции университета в сочетании с современными управленческими технологиями.
Наша команда объединяет творческих профессионалов: открытых и инициативных, убежденных в том, что Томский политехнический займет достойное место среди лучших мировых университетов.